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务工技能培训服务首届辩论赛说来就来。
章威武给康德助的压力可不小，严令不准输。
还扣了个由头，网格化材料不接地气，人岗对应表述晦涩超前，必须将功折罪，有情绪就到厕所里去发。
跟着章威武跑前跑后，听到最多的一句话，有情绪就到厕所里去发。
叶识海紧跟这句话尾子，只是改良过，要么不要带情绪，或者不要有情绪。
康德助被念得做梦都想当泥菩萨。
章威武对服务运行小组覆盖面受限的现状不满已久，横比拓展不力，纵比日益狭窄，而同仁单位仗着业务优势老在面前秀肌肉。
隋峰朗惯于添油加醋，甚至说现有办公房布局是七字型，要加盖一个弯勾变成九字型，激起争强斗志。
辩论赛前风传，服务运行小组输给谁都行，就是不准输给兵强马壮的邻区服务管理中心。
服务运行小组的窘迫症结，康德助判定在信息流程空转，出路在共享应用。
如果将人岗对应环节做实，再推到人房对应乃至人机对应，必定大放异彩。
归纳网格化材料时，不愿囿于简单的由人找岗、由岗到房，下笔老套过不了自己这一关。
于是围绕人岗对应的试点经验，提炼了推动务工岗位信息更新的几条筋。
可是从材料出手的反响看，费力不讨好。
“务工培训之家”方形条桌对垒，辩论赛开锣在即。
服务运行小组作为反方，此前抽中的辩题是——对务工技能培训要坚持管理为先。
场上担任反方四辩的康德助使劲掐一下大腿，意在尽快兴奋。
不是冤家不聚头，邻区服务管理中心的观点针锋相对——对务工技能培训要坚持服务为先。
平静水面隐藏湍流，两队尚未开赛就内紧外松地较劲。
据好事者称，选定这场辩论的主持都有回避考量。
好说歹说才同意凑一腿的叶识海，此刻正襟危坐。
担任辩论队长的康德助兴奋得晚，队长也才当三天。
队员直到上周才凑齐，一个很魁的酒店大堂男领班，一个打印社女文员。
正方一辩开篇立论不凡。
铜峰自古人文荟萃，人本理念深入人心，对务工技能培训坚持服务为先，既是时代潮流，也是现实所需。
正方的立论结尾进而聚焦。
首先，城乡大流动，拓展务工技能培训是基本公共服务题中应有之义。
其次，坚持服务为先，以需求为导向的实践选择，要把服务做到心坎上。
第三，管理要寓于服务之中，服务先行，通过服务引领，带动管理优化。
掌声之后，主持尚未开口，反方一辩的叶识海就准备发言，发现不对头又拿小卡片扇风。
惹发哄堂笑。
主持打圆场，从急切心情就能看出这场辩论火星子直冒。
康德助软磨硬泡，策动叶识海参加辩论赛。
直接代价是写稿备资料，制作提示小卡片，再陪练塑料普通话。
间接代价则是包写两年个人工作总结。
叶识海之所以艰难参赛，关键还是心软。
康德助确有一张悲情牌，课题被刷下来，前期支持的叶识海事后装糊涂。
辩论赛场，看不见的硝烟弥漫。
叶识海调好小卡片次序，轻咳再开腔。
自从抽中管理为先，不光对方辩友开玩笑，连我方也质疑，服务运行小组连牌子都缺管理，何谈管理为先？对方抽到服务为先，名称
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